Cabinet de formation et d'accompagnement en développement commercial
Développez vos performances commerciales
Grâce à nos programmes de formation et d'accompagnement en développement commercial et marketing, nous vous aidons à développer votre chiffre d'affaires et tirer le meilleur parti de vos ressources et réaliser vos objectifs et projets.
Depuis 2011, Sigma Performance demeure le partenaire privilégié des entreprises marocaines en matière du développement du chiffre d’affaires et de l’image de marque. Ainsi qu’en matière d’optimisation des actions commerciales et marketing.
Domaines de formation
Stratégie & Management
Gagner en productivité en définissant votre vision et vos objectifs commerciaux. Tout en se munissant des outils nécessaires à les réaliser.
Commerce & Marketing
Développer votre goût des affaires, de la négociation, de la gestion de la force de vente et de la communication pour mieux interagir avec vos clients.
Ressources Humaines
Développer des compétences de l'ensemble des métiers commerciaux et marketing dans les points clés de la GRH: recrutement, rémunération, formation, motivation...
Achat & Logistique
Apprendre les techniques nécessaires pour optimiser les coûts et les flux et gérer les achats et approvisionnements.
Qualité, Hygiène, Sécurite
Se former pour piloter et accompagner les démarches qualité, hygiène et sécurité. Pour la mise en conformité selon les exigences et lois en vigueur.
Production & Maintenance
Fournir les outils et les connaissances nécessaires pour la gestion et l'optimisation des aspects techniques de la production.
Accompagnement
Etudes
Un diagnostic stratégique qui analyse l’environnement concurrentiel de votre entreprise et son organisation en interne (RH, finance, commercial, industriel…) permettra de repenser votre business model, votre offre, votre positionnement ; à travers vos forces et vos limites… Tout ça à fin d’identifier vos facteurs clés de succès, vos compétences distinctives et votre avantage concurrentiel. Cette analyse vous permettra d’avoir une feuille de route sur 3 ans, qui vous servira à conduire le développement de votre entreprise en interne et en externe.
L’ingénierie de formation est l’outil incontournable pour capitaliser sur les investissements en formation du personnel. Cette étude permet l’analyse profonde des besoins en compétence par rapport aux : projet et objectifs futurs, les faiblesses et les axes d’amélioration interne ainsi que les besoins individuels des postes clés de l’entreprise. À l’issue de cette analyse on définit le plan de formation optimal.