Cabinet de formation et d'accompagnement en développement de la performance des entreprises

Développez votre entreprise avec une approche stratégique, efficace et personnalisée

Grâce à nos programmes de formation et d'accompagnement en développement stratégique, commercial et marketing, nous vous aidons à développer votre chiffre d'affaires, à tirer le meilleur parti de vos ressources et à réaliser vos objectifs et projets.

Depuis 2011, Sigma Performance demeure le partenaire privilégié des entreprises marocaines en matière du développement du chiffre d’affaires et de l’image de marque. Ainsi qu’en matière d’optimisation des actions commerciales et marketing.

Ans d'Expérience
1
Projets complets
3
Clients satisfaits
7

Domaines de formation

Stratégie & Management

Gagner en productivité en définissant votre vision et vos objectifs commerciaux. Tout en se munissant des outils nécessaires à les réaliser.

Commerce & Marketing

Développer votre goût des affaires, de la négociation, de la gestion de la force de vente et de la communication pour mieux interagir avec vos clients.

Ressources Humaines

Développer des compétences de l'ensemble des métiers commerciaux et marketing dans les points clés de la GRH: recrutement, rémunération, formation, motivation...

Accompagnement

Etudes

Un diagnostic stratégique qui analyse l’environnement concurrentiel de votre entreprise et son organisation en interne (RH, finance, commercial, industriel…) permettra de repenser votre business model, votre offre, votre positionnement ; à travers vos forces et vos limites…  Tout cela afin d’identifier vos facteurs clés de succès, vos compétences distinctives et votre avantage concurrentiel. Cette analyse vous permettra d’avoir une feuille de route sur 3 ans, qui vous servira à conduire le développement de votre entreprise en interne et en externe. 

L’ingénierie de formation est l’outil incontournable pour capitaliser sur les investissements en formation du personnel. Cette étude permet une analyse approfondie des besoins en compétences par rapport aux projets et objectifs futurs, aux faiblesses et axes d’amélioration internes, ainsi qu’aux besoins individuels des postes clés de l’entreprise. À l’issue de cette analyse on définit le plan de formation optimal.

Avis de nos clients

5/5
"Mme. Latifa était très généreuse, professionnelle et patiente face à toutes nos questions. Grand Merci."​
Abou Alaich
5/5
"Merci, Bravo pour la formation. Houda est généreuse et passionnée par sa formation et son métier."
Imane Driouch
5/5
"Je vous remercie beaucoup pour cette formation sur l'inventaire. Nous nous préparons justement à réaliser notre inventaire de fin d'année. J'ai appris beaucoup de chose que j'ai hâte à pratiquer sur le terrain"​
Fatima Mezouag

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